來源：
2026.02.06
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1月30日，格泰越南2026年度工作會議及年終尾牙在越南興安成功召開。集團總部領導應邀蒞臨指導，與越南核心骨干齊聚一堂，共謀發展新篇，共繪未來藍圖。
會議首先由人力資源部宣讀了2026年組織架構與人事任命文件。為適應新發展需要，格泰越南對組織架構進行了針對性調整，一批越南籍干部走向管理崗位，為公司新階段戰略布局與本地化能力建設奠定了堅實基礎。 隨后，公司副總經理作年度經營財務報告。2025年是格泰越南開拓進取、揚帆起航之年，面對多重挑戰，公司業務仍取得積極進展。2026年，格泰越南將繼續深耕業務拓展，強化基礎布局，依托嚴格的成本控制與精細化預算管理，推動資源精準投放與項目高效落實，為實現高質量、可持續發展筑牢根基。 接下來，公司人力資源負責人作人力資源年度工作報告。2025年，在越南整體勞動力市場慘烈競爭的大環境下，人力資源部門通過渠道整合、體系構建等多項措施，團隊建設取得了階段性的成果，基本保障業務開展。2026年人力資源將以本地化能力建設為核心，保障人才供給，暢通人才發展通道，完善體系建設，為業務發展提供堅實的人力支撐。 接著，公司總經理助理作平臺運營年度工作報告。回首2025，新廠房順利完成建設與裝修，兩條產品線完成搬遷并成功投產，8月2日成功舉辦投產慶典儀式。展望2026，平臺各模塊繼續深化基礎能力建設，為公司業務增長提供基礎保障和支撐。 隨后，各產線負責人分別匯報了2025年工作以及2026年計劃。2025年產線順利完成新廠房的搬遷和投產，A線產線良率達成高水平目標，通過體系化的能力遷移，最大程度降低搬遷影響；濾片業務通過持續改善，產量和效率較24年取得顯著進步。2026年，隨著組織整合與工藝優化，將持續擴大經營成果，深化本地化人才隊伍的建設，再創佳績，助力公司業務持續提質增效。 在各模塊匯報結束后，格泰越南總經理王建華作總結講話。他衷心感謝集團領導及各模塊對越南基地的關心與支持，表彰全體越南員工的辛勤付出，并部署2026年十項重點工作。王總指出，格泰越南正從初創建設期邁向快速發展期，雖面臨人才、供應鏈等多重挑戰，但在集團戰略引領下，公司方向清晰、規劃明確。全體成員將攜手推進基礎建設、深化業務開拓、系統構建本地化能力，確保完成目標，為集團“雙循環”建設提供有力支撐。 接下來，水晶光電董事、總經理王震宇上臺致辭。王總首先代表集團公司感謝格泰越南全體員工在過去一年里的辛勤付出，對取得的階段性成果表示祝賀。他指出，過去一年，越南成功完成新廠房的建設并成功投入運營，團隊力量不斷增強，精神面貌煥然一新。他強調，要堅持“水晶一盤棋”思維，集團各部門要繼續支持越南建設，強化協同，整合資源。對于2026年的工作要求，王總指出，格泰越南要樹立遠大理想，堅決付諸行動，持續努力，不斷超越，聚焦戰略項目落地，在實戰中鍛煉隊伍，為集團十五五戰略的達成貢獻越南力量。 最后，水晶光電創始人林敏發表重要講話。林董從越南經濟社會發展的大背景出發，戰略性地指出格泰越南正處于大有可為的機遇期。他回顧了越南基地的奮斗歷程，肯定當前成績，并以水晶發展歷程激勵越南團隊敢于拼搏，努力將格泰越南打造為本地知名企業，實現企業與個人共同成長。林董強調，格泰越南是公司雙循環戰略的重要一環，全體干部員工應錨定戰略項目，持續構建本地化系統能力，緊跟集團“十五五”部署，以“半年有較大變化，一年有巨大變化，未來五年年年如此”的速度，與集團發展同頻共振。
30日晚，年終尾牙暨表彰大會在集團領導與越南管理團隊熱情洋溢的祝酒聲中拉開帷幕。晚會氣氛熱烈、精彩紛呈，多才多藝的越南員工帶來了自編自導的歌舞表演。隨后進入表彰環節，現場依次揭曉優秀個人、優秀集體及集團獎項。一個個閃亮的名字，彰顯著水晶人奮勇爭先的姿態；一個個奮進的團隊，匯聚成推動公司高質量發展的強勁動力。榮譽時刻，掌聲如潮，既是對過往成績的認可，更是對未來征程的動員。晚會在陣陣歡呼與一輪輪激動人心的抽獎中圓滿落幕。新程已啟，步履不停，讓我們共同期待格泰越南在2026年書寫更加輝煌的篇章！
